9月10日，“全球化时代的中国民企”致敬中国改革开放40周年暨第三届深圳市民营企业家盛典，在深圳市宝安体育馆举行。始人、金蝶董事会主席徐少春等一众政商学界人士出席了盛典。

在盛典上徐少春历数了金蝶成立25年来的创业历程以及三次转型，从砸笔记本电脑、砸服务器、砸办公室、砸ERP，到今年砸碎财务与业务的部门墙，金蝶一路都在寻找企业创新、发展的光明正道。金蝶也从一开始的单纯财务软件公司，转型实现换道超车，在企业云计算领域赶超国外厂商，成为中国市场排名第一的企业SaaS云服务提供商。在本次盛典上，徐少春以《让中国管理哲学的阳光普照世界》为题，根据自己的经历阐述中国管理哲学。中国管理哲学就是建立心与心链接的哲学，是知行合一的哲学，是解决重大管理问题的哲学。

以下为徐少春演讲实录：

各位企业家朋友、女士们、先生们，大家下午好！

在改革开放四十年的深圳，我非常感谢博商会让我有机会在这里跟大家一起分享，探讨民营企业家的发展之道。

首先我要问大家一个问题，远古时代，我们人类面临的第一个问题是什么？是寻找火种、寻找光明，在漫漫长夜没有火种，人很难生存下来，如果没有光明，这个世界是不会发展到今天的。

那么我们人类共同面临的最后一个问题是什么？还是寻找光明。第一个问题是在自然世界里面去寻找火种、寻找光明；第二个问题就是在我们的精神世界里面，寻找属于自己的光明。

在光明的世界里面，黑暗当中的问题就不是问题。如果让大家在一个没有灯光的漆黑房子里，有人给你递一杯水，请问可以递过来吗？很难。如果在黑屋子里面找一只黑猫可以找到吗？找不到。但是如果打开灯，所有黑暗里的问题在光明里面就不存在。人类成长的过程就是寻找光明的过程。

我们每一个人都遇到过困难挫折，有过纠结迷茫，那是因为你处在黑暗当中。如果阳光照进来，让你有了坚定的信仰，这些问题就不是问题，我们企业成长也是一个寻找光明的过程。

金蝶已经成立25年，历经三次转型，我和许多在座的企业家一样，也在不停的寻找正道、寻找光明。第一次转型，金蝶由DOS平台向Windows平台转型，这次技术转型非常成功；第二次转型，由财务软件到ERP转型，这次转型也基本成功；第三次转型，就是我们正在进行的转型——由一个ERP的服务商向企业云计算、云服务公司转型，这个转型我们现在取得了阶段性的成果。但是了解金蝶的人都知道，其实在五年前，我们刚开始转型的时候，是非常困难的。

2009年我们提出了“新四年”发展战略，当时我们学习IBM向管理与IT服务商进行转型，不断追求规模，在2011年金蝶的人数达到了12000人。当时移动互联网如火如荼，所以在2011年的时候，我感觉按照原来的方向发展下去不行，必须要进行转型，向企业云计算转型。